环思SCM品牌供应链，精准解决服装家纺企业4大痛点

环思智慧打造SCM品牌供应链系统，帮助服装家纺企业轻松解决4大痛点。

环思SCM品牌供应链系统以跨行业、跨企业的协同整合为核心，促进产品供需匹配，优化配置，联合企业合作的供应链上下游提高效率、改善效益。

1、供应商管理分散：由于没有集中的供应商数据、资质管理，导致各环节信息无法共享、不规范等问题。

环思SCM充分应用条码、RFID无线射频及传感物等物联网技术，减少与供应商之间发货数据采集、预警式校验、自动对账、减少财务结算的难度。

2、路径长难管控：企业供应链长且复杂，各环节工作高度依赖于个人能力，使得企业失去主动权。

环思SCM设定任务系统自动推进，*人工创建工单和任务。供应商产能在线了解，实现科学派单，提高供应链产能效率。

3、数据难跟踪：面对数据只能通过人工跟踪、数据有效时限短、信息不对称等问题，环思SCM可自动生成产能、进度、质量追踪报表，快速推送响应，帮助订单管理人员进行科学决策、降低经营风险。

4、供应商内外协同难：订单外发后，跟单员需要通过微信、电话等的方式与供应商交互，不仅沟通效率低，还容易出错。

环思SCM使用一体化管理，协助公司内外部协同流程100％在线，降低人员各环节沟通难度。