纺纱生产 ERP 管理软件产品功能介绍
1. 功能概述
环思纺纱生产管理软件吸收了先进的管理模式和管理思想，结合棉、毛纺织行业生产和经营的特点
进行开发研制而成。系统覆盖了棉、毛纺织企业整个管理层面，整个系统包括销售管理、工艺技术管理
（配棉/毛工艺、车间工艺、机台工艺等）、生产计划管理、前纺车间现场管理、细纱车间现场管理、
质量管理、采购管理、库存管理(原棉、成品、机物料)、应收管理、应付管理、成本核算等主要功能模
组。
2. 重点解决问题
2.1 建立一套完整的编码体系
通过建立完整的编码体系，让编码贯通于整个业务流程，打通信息在各部门流转的脉络；各类编码
都有各自的生命周期，什么时候生成，什么时候失效，在哪些部门流转；编码并不只是一个独立的编号，
编码结合关系型数据库，将所有的业务数据串联起来，方便信息连贯查询；一些关键编码将结合条码技
术，通过扫描，加快数据流转速度和减少出错机率。
2.2 建立销售订单审批、跟踪一体化+建立企业门户 EIP
业务员采用笔记本、Pad、平板电脑，应用 Internet 和 Intranet 采用移动办公，随时下单，查看
订单生产情况、质量情况、出货情况。
**层采用笔记本、Pad、平板电脑，应用 Internet 和 Intranet 采用移动办公，随时审批销售订
单，加快订单流转。
统一系统集成，数据一次输入，全程分享，实现销售订单全程跟踪，包括：下单、审批、核价、报
交期、配棉、主计划、车间计划、工序生产和产量、质量测试、称重装箱、入库、计划组货、出货、回
款以及客户投诉等。
通过建立企业门户 EIP，提供和客户进行及时交流的电子平台。客户能及时了解自己的订单生产进
度情况，提前安排计划；对有质量问题的订单纱批进行投诉，查看企业处理结果。
2.3 建立工艺标准化体系
配棉工艺和机型工艺是企业的宝贵财富，建立工艺的标准化体系，固化到 ERP 系统中，不会因关
键员工的流失给企业带来巨大的损失。
按纱品种进行配棉工艺总结，把影响纱质量的主要质量指标进行提炼，例如：原棉产地、等级、重
要 HVI(强力、成熟度等）,建立品种的标准配棉工艺，在实际配棉时进行引用，ERP 系统自动根据标准
配棉工艺在当前原棉库存中匹配满足条件的原棉批次和包号。反之，也可以根据以往的纱质量情况，结
合实际配棉，总结新的标准配棉工艺或者修正现有的标准配棉工艺。
按品种，对机型工艺进行总结，把机型的关键工艺参数进行提炼，建立起标准机型工艺，在实际机
型工艺时引用标准机型工艺，再根据机型的实际情况做细微调整。反之，也可以根据以往的纱质量情况，
结合实际机型工艺，总结新的标准机型工艺或修改现有的标准机型工艺。
建立标准配棉工艺和标准机型工艺版本制，可以清晰明了的知晓工艺的版本变化情况，以便追踪工
艺变化。
2.4 建立损耗计算体系
原料成本在纺纱企业中占据了总成本约 60-70%左右，原料的使用是否合理，是通过损耗体现出来。
建立一个完整的损耗计算体系是非常重要且刻不容缓。根据以往的经验，总结出品种在不同成品量、不
同工序的损耗百分比，建立起完整的品种损耗体系；再结合当前和以后的生产结果，通过各工序产成品
的计算，以及通过 ERP 提供各种数据统计和分析，帮助技术人员建立和不断完善损耗计算体系。
2.5 提升仓储物资管理水平
采用架位管理思想来管理原棉、原纱的入库、库存和出库，对货品按分类进行分区域存放，提升管
理效率。
采用 Pad、平板电脑或手持终端的移动办公模式，结合架位进行仓储的入库、库存和出库，提高现
场仓储人员的办公效率，较少甚至杜绝错误的发生。
把月底盘点分解到日常的管理中，减少盘点的时间，提高盘点效率，减少因盘点而对生产造成的影
响。
2.6 提升生产现场工作效率
采用 Pad、移动手持进行数据采集、现场盘点，减少员工的工作量，提升工作效率。
采用透明的产量和效率与工人工资挂钩，形成良性竞争，提升工人工作积极性。
采用 ERP 和单锭监控系统、机联网系统的无缝衔接，同时采用现场电子看板，提升现场生产管理
控制能力，减少工人工作量，减少人工成本，提升生产效率。
2.7 依托数据进行科学决策
ERP 除了满足企业日常的工作和生产管理外，较重要的是要根据历史数据进行数据分析，为管理
层提供决策的依据。依据销售订单数据、生产数据、回款情况，分析出较有价值的客户和较有价值的品
种；依据原棉采购数据，分析统计采购单价、数量趋势。依据原棉质量数据，分析统计供应商、区域质
量分布；依据配棉工艺和机型工艺，结合前纺条子和成纱测试质量指标，分析配棉工艺和机型工艺；依
据品种制成率，分析各工序损耗系数是否合理，以及进行适当调整；依据物资仓储数据，分析物品货龄，
避免过期报废物料；依据各工序品种产量，分析车间产能情况，合理安排车间生产调度；依据设备保养
运行情况和设备维修后运行情况，分析保全人员技能提升空间，制定培训计划
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